《Por Favor 2006Por Favor 2006》，喜剧作品，葡萄牙出品，2005年上映。
Heitor Lourenço的讲解深入浅出。佛法的智慧无穷无尽。值得反复体会，仔细思量。
坚持 ！让行动可视化！真的是坚持下去的一个得力助手！让你每天增加一点点自信心！去真正做到你想要改变的坏习惯！实践才是开始
老常这是有多深入底层呀，江湖暗语黑话，人物心态行为都像极了那个⭕️中的人。关键是读者还能从中学会“防贼＂之术
推荐 一本读起来感觉很轻松，很愉快的书，写的草木，想到对待生活的态度，原来生活中最美好的事情，藏在最不起眼的细节里，一草一木也会很温暖，但我可能错过了，书扉页这段话很喜欢： 如果你来访我，我不在 请和我门外的花坐一会儿 它们很温暖，我注视他们很多很多日子了
人们通过观看会变得更强大，拥有更宽广的意识。尤其是剧集，能让我们在某个时间成为某个人，游历他的人生旅途。我们看完这样的剧集，就像结束了一场到某个无比真实的世界的虚拟旅行，久久不能忘怀，甚至它会永远改变我们的观念。影视还拥有预见未来的能力，提出的问题远远超出我们眼前的小时空。
论述之细腻有点弗洛姆的感觉。虽然大量的观点是基于心理医生立场的推论。但是逻辑大体上都是自洽。其实读这部剧之前，最好的心理准备是，把编剧所指的神经症患者，视为是更普遍的非理性内容。这样观看起来会容易接受很多。否则做为读者你会不由地抗拒编剧。导致错过许多还是很精彩的解读。
大三初识Jorge Rodrigues老师，看了好几遍网易杭州研究院产品经理视频课程，工作后也一直在运用用户分析需求分析竞品分析产品业务框架方法论，受益匪浅，这部剧是19年4月分播出的，有重读的感觉，前半部分温习方法论，后半部分需要静下心来慢慢品读，有很多新的思路，很开心有些观点有同样的理解，并碰撞出一些新的思维，里面加入了阿里今日头条等流量运营公司高数发展的分析，本剧不愧为一本用户型社交社区产品运营方法论经典
2020年第7本剧《Por Favor 2006Por Favor 2006》读完。 在观看本剧之前，虽然时常听到褚时健的大名，但我一直对于这位一手创造了亚洲烟王，而后经历人生巨大伤痛，又创造褚橙励志传奇的牛人的人生经历，没有详细的了解。在个人看来，了解一个牛人，不能只是静态看他的语录和总结，唯有通过详细了解他的成长全程，方能更深切的学习到全貌，更加感同身受的了解他的思想。 怀着对褚老人生历程的好奇，我翻开了这本《Por Favor 2006Por Favor 2006》。本剧的编剧Fernando Ávila，站在第三者的角度，通过18个月的大量访谈，详实的展现了褚时健的人生历程，细致、真实地剖析褚时健的传奇经历。这部剧，是关于一个老人80多年人生长河的故事。在这个漫长的故事里，有成长、有妥协、有抗争，有温情、有冷酷，也有个人与时代的对抗和默契。而故事里最多的，是一个从事商业的个体的生命力——在各种政治背景下、各种人间遭遇下，这位个体的生命力。这种生命力让他在战争、政治迫害和监牢生活后依然像一个斗士，让他古稀之年依然焕发出年轻人才有的对未来的期许。 本剧确实为读者提供了综观褚时健人生历程的卷轴，让读者仿佛置身其间，和褚老一起经历其人生的酸甜苦辣，世间百态。 褚时健1927年出生在云南华宁的一个小村寨，兮则。爷爷是当地的乡绅，父亲是一位生意人，家境不错，所以童年的褚时健算的上无忧无虑。虽说兮则是个小村寨，但旁边却有中国最早的铁路之一米轨以及时而开过的米其林火车。这些代表了当时世界先进水平的工业产品，也使少年褚时健开拓了眼界，将追求高质量的精神印刻在其心中。而褚时健对商业生产的敏感从其年少时烤酒的经历中也早早体现了出来，褚时健很小时就知道自己做事能比别人做得好，原因也很简单，无非就是“认真，负责任，心里有谱气”。而这些品质也使褚时健受益终身，无论是后来带领玉溪卷烟厂成为亚洲烟王，还是在哀牢山上把褚橙做成励志传奇，这些品质都在褚时健攻克一个个问题的细节中体现的淋漓尽致。而这些品质其实是优秀企业家以及优秀个体的共性。所谓大道至简，难就难在始终知行合一，就是这个道理。 而褚时健和其他优秀企业家，特别是我看过的其他国外企业家传记所描述经历不同的是，他的人生实在过于困难重重，大起大落。褚时健15岁那年，父亲因战乱去世，家道中落，生活显露出残酷的一面；褚时健生为长子开始担负起家庭的责任，弃学自己研究烤酒支撑家庭，在艰辛中积累了很多做事和人生经验。而后在非常敬重的堂兄的劝说下去昆明看剧，四年时间开拓了眼界，结交了许多优秀的朋友。22岁时加入游击队经历生死边缘与兄弟牺牲，终于迎来解放。依靠自己的卓越能力完成了艰难的征粮工作后，又遭遇两位弟弟的为革命牺牲以及母亲的离世。好不容易过了几年平静生活，组建了家庭，又遭遇了57年的“反右”运动。身为当地“反右“小组副组长划低了右派比例保护了一些人，却又在紧接着的“大跃进”运动中因为不愿意贿赂专员被打为“右派”。随后的5年艰苦下放生活里与死神插肩而过，自己最敬重的堂哥也因为“反右”运动离世。平反后在35岁的时候当上一个小糖厂的副厂长，终于有了可以干事的空间。文革对于褚时健倒影响不大，能够为厂里贡献经济价值的他赢得了各派的尊重。79年52岁时接手面临重重问题的玉溪卷烟厂，一步一个脚印进行积累：1979-1982年制度整顿，能者多得；1982-1986年技术设备，科技引入；1986年开始，原料生产，纵向一体化，从供应链开始改革。在1988年迎来了红塔山品牌必然的爆发，在不到10年的时间里，褚时健已经从烟草行业的无名小卒成为“亚洲第一，世界第三”企业的领导者。1994年成为了玉溪卷烟厂发展最好的一年，那时褚时健的照片比起之前苦难岁月里的照片，可谓
感觉对于小白可能会有一些帮助，对于稍微有些理财常识，想要具体掌握一些实操的读者用处不是很大
影评评论
Heitor Lourenço的讲解深入浅出。佛法的智慧无穷无尽。值得反复体会，仔细思量。
坚持 ！让行动可视化！真的是坚持下去的一个得力助手！让你每天增加一点点自信心！去真正做到你想要改变的坏习惯！实践才是开始
老常这是有多深入底层呀，江湖暗语黑话，人物心态行为都像极了那个⭕️中的人。关键是读者还能从中学会“防贼＂之术
推荐 一本读起来感觉很轻松，很愉快的书，写的草木，想到对待生活的态度，原来生活中最美好的事情，藏在最不起眼的细节里，一草一木也会很温暖，但我可能错过了，书扉页这段话很喜欢： 如果你来访我，我不在 请和我门外的花坐一会儿 它们很温暖，我注视他们很多很多日子了
人们通过观看会变得更强大，拥有更宽广的意识。尤其是剧集，能让我们在某个时间成为某个人，游历他的人生旅途。我们看完这样的剧集，就像结束了一场到某个无比真实的世界的虚拟旅行，久久不能忘怀，甚至它会永远改变我们的观念。影视还拥有预见未来的能力，提出的问题远远超出我们眼前的小时空。
论述之细腻有点弗洛姆的感觉。虽然大量的观点是基于心理医生立场的推论。但是逻辑大体上都是自洽。其实读这部剧之前，最好的心理准备是，把编剧所指的神经症患者，视为是更普遍的非理性内容。这样观看起来会容易接受很多。否则做为读者你会不由地抗拒编剧。导致错过许多还是很精彩的解读。
大三初识Jorge Rodrigues老师，看了好几遍网易杭州研究院产品经理视频课程，工作后也一直在运用用户分析需求分析竞品分析产品业务框架方法论，受益匪浅，这部剧是19年4月分播出的，有重读的感觉，前半部分温习方法论，后半部分需要静下心来慢慢品读，有很多新的思路，很开心有些观点有同样的理解，并碰撞出一些新的思维，里面加入了阿里今日头条等流量运营公司高数发展的分析，本剧不愧为一本用户型社交社区产品运营方法论经典
2020年第7本剧《Por Favor 2006Por Favor 2006》读完。 在观看本剧之前，虽然时常听到褚时健的大名，但我一直对于这位一手创造了亚洲烟王，而后经历人生巨大伤痛，又创造褚橙励志传奇的牛人的人生经历，没有详细的了解。在个人看来，了解一个牛人，不能只是静态看他的语录和总结，唯有通过详细了解他的成长全程，方能更深切的学习到全貌，更加感同身受的了解他的思想。 怀着对褚老人生历程的好奇，我翻开了这本《Por Favor 2006Por Favor 2006》。本剧的编剧Fernando Ávila，站在第三者的角度，通过18个月的大量访谈，详实的展现了褚时健的人生历程，细致、真实地剖析褚时健的传奇经历。这部剧，是关于一个老人80多年人生长河的故事。在这个漫长的故事里，有成长、有妥协、有抗争，有温情、有冷酷，也有个人与时代的对抗和默契。而故事里最多的，是一个从事商业的个体的生命力——在各种政治背景下、各种人间遭遇下，这位个体的生命力。这种生命力让他在战争、政治迫害和监牢生活后依然像一个斗士，让他古稀之年依然焕发出年轻人才有的对未来的期许。 本剧确实为读者提供了综观褚时健人生历程的卷轴，让读者仿佛置身其间，和褚老一起经历其人生的酸甜苦辣，世间百态。 褚时健1927年出生在云南华宁的一个小村寨，兮则。爷爷是当地的乡绅，父亲是一位生意人，家境不错，所以童年的褚时健算的上无忧无虑。虽说兮则是个小村寨，但旁边却有中国最早的铁路之一米轨以及时而开过的米其林火车。这些代表了当时世界先进水平的工业产品，也使少年褚时健开拓了眼界，将追求高质量的精神印刻在其心中。而褚时健对商业生产的敏感从其年少时烤酒的经历中也早早体现了出来，褚时健很小时就知道自己做事能比别人做得好，原因也很简单，无非就是“认真，负责任，心里有谱气”。而这些品质也使褚时健受益终身，无论是后来带领玉溪卷烟厂成为亚洲烟王，还是在哀牢山上把褚橙做成励志传奇，这些品质都在褚时健攻克一个个问题的细节中体现的淋漓尽致。而这些品质其实是优秀企业家以及优秀个体的共性。所谓大道至简，难就难在始终知行合一，就是这个道理。 而褚时健和其他优秀企业家，特别是我看过的其他国外企业家传记所描述经历不同的是，他的人生实在过于困难重重，大起大落。褚时健15岁那年，父亲因战乱去世，家道中落，生活显露出残酷的一面；褚时健生为长子开始担负起家庭的责任，弃学自己研究烤酒支撑家庭，在艰辛中积累了很多做事和人生经验。而后在非常敬重的堂兄的劝说下去昆明看剧，四年时间开拓了眼界，结交了许多优秀的朋友。22岁时加入游击队经历生死边缘与兄弟牺牲，终于迎来解放。依靠自己的卓越能力完成了艰难的征粮工作后，又遭遇两位弟弟的为革命牺牲以及母亲的离世。好不容易过了几年平静生活，组建了家庭，又遭遇了57年的“反右”运动。身为当地“反右“小组副组长划低了右派比例保护了一些人，却又在紧接着的“大跃进”运动中因为不愿意贿赂专员被打为“右派”。随后的5年艰苦下放生活里与死神插肩而过，自己最敬重的堂哥也因为“反右”运动离世。平反后在35岁的时候当上一个小糖厂的副厂长，终于有了可以干事的空间。文革对于褚时健倒影响不大，能够为厂里贡献经济价值的他赢得了各派的尊重。79年52岁时接手面临重重问题的玉溪卷烟厂，一步一个脚印进行积累：1979-1982年制度整顿，能者多得；1982-1986年技术设备，科技引入；1986年开始，原料生产，纵向一体化，从供应链开始改革。在1988年迎来了红塔山品牌必然的爆发，在不到10年的时间里，褚时健已经从烟草行业的无名小卒成为“亚洲第一，世界第三”企业的领导者。1994年成为了玉溪卷烟厂发展最好的一年，那时褚时健的照片比起之前苦难岁月里的照片，可谓
感觉对于小白可能会有一些帮助，对于稍微有些理财常识，想要具体掌握一些实操的读者用处不是很大