编剧分三个层次论述了Adventures in Odyssey: A Fine Feathered Frenzy是对个人、对集体、对国家的义务。之前有听过很多次“权利可以放弃，但义务必须履行”，读完不禁反思，权利真的可以放弃吗？不论是集体还是国家，都是由一个个有血有肉的个人组成的，单个人放弃了自己的某种权利看起来好像对社会没有伤害，但是当社会中越来越多的个人放弃自己的权利，就会使这种本来确定无疑的权利在集体里、国家里、社会里失去它的根基，让某些与生俱来的权利突然变得不再正当而被废除被剥夺，这些权利的消失不仅损害到个人的利益，同时也破坏了整个国家的“是非感”，致使荒诞而可怕的事情频发。
正如和平是先辈的斗争和牺牲换来的，我们所拥有的各项权利也是他们顽强抗争而争取到的，从来都不是轻松而理所当然的。现在的人们也依然在为各种权利而斗争，正是斗争这个过程使得制定法中的每一个条文有了生命力，当然现行的制定法也会存在很多问题，所以为了修正，为了使具体的权利得到实行，斗争会一直继续下去。
汤圆 :D2.1/10
周易范围太大，只靠粗略的翻译，初学者肯定是一头雾水，越看越懵。
饼汤丝瓜8.7/10
辞职前请记住的要点
1.检查一下你的态度。态度决定一切。我们不提倡为了赚钱而做一名创业者。想赚钱还有容易得多的方法。如果你不喜欢经商和这一过程中需要面临的挑战，那么创业就并不适合你。
2.在B-I三角形的5个层次上获取尽可能多的经验。在之前的几本剧中，我们建议为学习而工作，而不是为挣钱而工作。不要为钱而接受一项工作，而应该看重它能带给你的经验。比如说，如果你想获得一些关于商业系统如何运作的经验，就在麦当劳找一份兼职工作吧。当顾客对你说“我要一个巨无霸和一包薯条”时，你会惊讶于接下来发生的一切。你会看到世界上设计得最好的商业系统立刻开始运转，而运行这个系统的人平均只有中学学历。
3.永远记住“销售=收入”。所有创业者都得擅长销售。如果你不精于此道，最好在辞职前尽可能多地获取这方面的经验。我曾听唐纳德·川普说：“有些人是天生的销售员。其他人只能靠学习。”我并不是一个天生的销售员，而是经过了艰苦的训练才具备了今天这样的销售能力。如果你们真的想要得到好的销售培训，可以考虑加入一家网络营销或直销公司。
4.既要保持乐观，也要面对现实。在《Adventures in Odyssey: A Fine Feathered Frenzy》一书中，吉姆·科林斯对于如何面对现实做了精彩的论述。他写到他去采访斯多克威尔上将——越战期间被拘时间最长的战俘之一。当他问到上将在他的牢房里先死去的都是些什么人时，上将毫不犹豫地答道：“悲观的人。”在战俘营中活下来的人都是那些能够面对残酷现实的人。不过，要注意面对现实和悲观之间的区别。我知道有人明明能做成的事也说做不成，也有人脑子里记住的全是些负面的新闻报道。消极的人，或悲观的人，与能够面对现实的人绝不相同。
5.你是怎么花钱的？有太多人在他们的财务困境中苦苦挣扎，因为他们不知道该怎么花钱。太多的人花出去的钱如同竹篮打水，最后什么也没捞着。而一名创业者需要知道如何花钱并且赚回更多的钱。这并不意味着要变得一毛不拔，而是说要懂得何时花钱、花在什么上面、该花多少。我看到过很多一心攒钱的创业者创办的企业最终也倒闭了。比如说，在生意下滑时，他们不是花更多的钱做营销，而是一味削减成本，结果只能更糟。这就是一个在错误的时机做出错误行动的例子。
6.建立一家企业作为练习。没人能在没有自行车的情况下学会骑车，也没人能在尚未创办企业的情况下学会经营企业。在弄懂了B-I三角形之后，就快点开始行动吧，不要没完没了地计划了。就像我总是说的：“保留你的全职工作，在业余时间再做点别的生意。”
7.愿意求助。富爸爸经常说：“是傲慢造成了无知。”如果你在某些事情上不清楚，就去问一问懂行的人。当然，也别做一个讨人厌的缠人虫，事事都找人帮忙。在求助和依赖之间是有界线的。
8.找到导师。富爸爸是我的导师。我还有许多其他的导师，比如爱迪生、福特和盖茨，他们也可以成为你最好的导师。富爸爸公司开设了一个叫“富爸爸教练”的项目。生活中的其他创业者、投资家、培训师也都可以是你的导师，他们能指导你追求你的生活目标。我最喜欢的一位创业者是史蒂夫·乔布斯——苹果电脑和Pixar公司的创始人。我不仅喜欢他的风格，也喜欢他公司的企业文化。一名创业者所要做的最重要的事情之一就是建立起强大的企业文化。就像前面说过的，在富爸爸公司，我们就在努力培养一种热爱学习和鼓励自由发展的文化。
9.进入一个创业者的圈子。物以类聚，人以群分。在每一个我曾生活过的城市中，都存在着各式各样的创业者团体或协会。我建议你去参加一些这样的聚会，找出一个适合你的机构。这样，你的身边就会出现很多的志同道合之士，他们在那里寻求帮助，也乐于助人。你可以打电话给当地的商会或小企业协会，要一份会议和研讨会的时
影评评论
平常自己也喜欢用手机拍一些风景照，人像，也琢磨过一下构图，修片啥的。突然想要更全面的了解一下手机摄影的各种技巧和专业人士的看法，就找了这部剧来看，感觉蛮不错的！作为一本教程类型的读物，编剧尽可能的用一些好玩的语言来使读起来不至于特别枯燥。可操作性特别强，不只是介绍修片的思路，更是以Snapseed为例子手把手教学，书中附有大量操作过程截图，对小白很是友好。好评！
李清照，酒意诗情谁与共，一代词宗。漫漫长河，伊人已去，但她的诗词万世流芳。“知否，知否？应是绿肥红瘦”“一种相思，两处闲愁，此情无计可消除，才下眉头，却上心头”“寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”“物是人非事事休，欲语泪先流”……李清照的诗词，一如她本人，清灵秀婉，美丽又哀愁。 李清照的一生，清冷孤独，却也遗世独立。她是一代词宗，但她也好饮酒，醉心赌博，做事随性洒脱，不拘一格。读完这部剧后，才真的感受到为何沈曾植老先生说 “易安倜傥，有丈夫气，乃闺阁中之苏、辛，非秦、柳也。” 她有着坚强的傲骨，兼有女性的柔美，这样的女性如何不令人仰慕呢！ 李清照独具个性，是矛盾的集合体，也是一代女词宗的魅力所在。读她的诗词足以让人从周遭的纷扰喧杂中抽身，汲取安静的力量。
编剧分三个层次论述了Adventures in Odyssey: A Fine Feathered Frenzy是对个人、对集体、对国家的义务。之前有听过很多次“权利可以放弃，但义务必须履行”，读完不禁反思，权利真的可以放弃吗？不论是集体还是国家，都是由一个个有血有肉的个人组成的，单个人放弃了自己的某种权利看起来好像对社会没有伤害，但是当社会中越来越多的个人放弃自己的权利，就会使这种本来确定无疑的权利在集体里、国家里、社会里失去它的根基，让某些与生俱来的权利突然变得不再正当而被废除被剥夺，这些权利的消失不仅损害到个人的利益，同时也破坏了整个国家的“是非感”，致使荒诞而可怕的事情频发。 正如和平是先辈的斗争和牺牲换来的，我们所拥有的各项权利也是他们顽强抗争而争取到的，从来都不是轻松而理所当然的。现在的人们也依然在为各种权利而斗争，正是斗争这个过程使得制定法中的每一个条文有了生命力，当然现行的制定法也会存在很多问题，所以为了修正，为了使具体的权利得到实行，斗争会一直继续下去。
周易范围太大，只靠粗略的翻译，初学者肯定是一头雾水，越看越懵。
辞职前请记住的要点 1.检查一下你的态度。态度决定一切。我们不提倡为了赚钱而做一名创业者。想赚钱还有容易得多的方法。如果你不喜欢经商和这一过程中需要面临的挑战，那么创业就并不适合你。 2.在B-I三角形的5个层次上获取尽可能多的经验。在之前的几本剧中，我们建议为学习而工作，而不是为挣钱而工作。不要为钱而接受一项工作，而应该看重它能带给你的经验。比如说，如果你想获得一些关于商业系统如何运作的经验，就在麦当劳找一份兼职工作吧。当顾客对你说“我要一个巨无霸和一包薯条”时，你会惊讶于接下来发生的一切。你会看到世界上设计得最好的商业系统立刻开始运转，而运行这个系统的人平均只有中学学历。 3.永远记住“销售=收入”。所有创业者都得擅长销售。如果你不精于此道，最好在辞职前尽可能多地获取这方面的经验。我曾听唐纳德·川普说：“有些人是天生的销售员。其他人只能靠学习。”我并不是一个天生的销售员，而是经过了艰苦的训练才具备了今天这样的销售能力。如果你们真的想要得到好的销售培训，可以考虑加入一家网络营销或直销公司。 4.既要保持乐观，也要面对现实。在《Adventures in Odyssey: A Fine Feathered Frenzy》一书中，吉姆·科林斯对于如何面对现实做了精彩的论述。他写到他去采访斯多克威尔上将——越战期间被拘时间最长的战俘之一。当他问到上将在他的牢房里先死去的都是些什么人时，上将毫不犹豫地答道：“悲观的人。”在战俘营中活下来的人都是那些能够面对残酷现实的人。不过，要注意面对现实和悲观之间的区别。我知道有人明明能做成的事也说做不成，也有人脑子里记住的全是些负面的新闻报道。消极的人，或悲观的人，与能够面对现实的人绝不相同。 5.你是怎么花钱的？有太多人在他们的财务困境中苦苦挣扎，因为他们不知道该怎么花钱。太多的人花出去的钱如同竹篮打水，最后什么也没捞着。而一名创业者需要知道如何花钱并且赚回更多的钱。这并不意味着要变得一毛不拔，而是说要懂得何时花钱、花在什么上面、该花多少。我看到过很多一心攒钱的创业者创办的企业最终也倒闭了。比如说，在生意下滑时，他们不是花更多的钱做营销，而是一味削减成本，结果只能更糟。这就是一个在错误的时机做出错误行动的例子。 6.建立一家企业作为练习。没人能在没有自行车的情况下学会骑车，也没人能在尚未创办企业的情况下学会经营企业。在弄懂了B-I三角形之后，就快点开始行动吧，不要没完没了地计划了。就像我总是说的：“保留你的全职工作，在业余时间再做点别的生意。” 7.愿意求助。富爸爸经常说：“是傲慢造成了无知。”如果你在某些事情上不清楚，就去问一问懂行的人。当然，也别做一个讨人厌的缠人虫，事事都找人帮忙。在求助和依赖之间是有界线的。 8.找到导师。富爸爸是我的导师。我还有许多其他的导师，比如爱迪生、福特和盖茨，他们也可以成为你最好的导师。富爸爸公司开设了一个叫“富爸爸教练”的项目。生活中的其他创业者、投资家、培训师也都可以是你的导师，他们能指导你追求你的生活目标。我最喜欢的一位创业者是史蒂夫·乔布斯——苹果电脑和Pixar公司的创始人。我不仅喜欢他的风格，也喜欢他公司的企业文化。一名创业者所要做的最重要的事情之一就是建立起强大的企业文化。就像前面说过的，在富爸爸公司，我们就在努力培养一种热爱学习和鼓励自由发展的文化。 9.进入一个创业者的圈子。物以类聚，人以群分。在每一个我曾生活过的城市中，都存在着各式各样的创业者团体或协会。我建议你去参加一些这样的聚会，找出一个适合你的机构。这样，你的身边就会出现很多的志同道合之士，他们在那里寻求帮助，也乐于助人。你可以打电话给当地的商会或小企业协会，要一份会议和研讨会的时
作为手册确实还行，全书的主要内容看标题和插图就能基本概括了。如果一句话概括那就是“主管的是使下属实现上级目标的人”。其中讲的多数是向下管理，因人制宜地分配任务，激励培养员工。虽然管理团队这种事情是见仁见智的，如果有更多案例能支持抛出的观点就更好了。