《Tommy... A Family Portrait》，纪录作品，加拿大出品，2001年上映。
输送理念，影响人们的思考，如此沉重的责任。知识分子之称谓，慎点。
这部剧印象中是以前一位老板推荐给看的，但是我没看下去，今天重新拿出来看，发现老板在公司做的一些决策竟然和书里写的很相似，比如核心人员股权激励，提高员工福利待遇，用心研发产品并抓品质，最难得的是作为一家销售型公司，对员工的培训做到行业最高水准，很多公司特别费解的是，为什么这家公司工资和提成激励都不是最好的，员工还能死心塌地的这么高强度的干，一天三会，周末大会，学习产品知识，演练沟通情境，模拟培训等等，我曾也去过行业其他公司，同样的项目，同样的学习，同样的模式，却收获不到同样的项目，一直让外界费解，为何会这样，今天我想说的是，因为价值观的不同造就员工的行为不同，前者是不达目的不罢休的心态，后者是能干且干的心态，打仗一开始也就知道了结果，为何前者能做到呢，因为老板就一直在身体力行，一直在倡导，高管也就会跟着做，自然就会一级一级的执行下去，这样的团队怎么会没有战斗力。而且就算哪天老板不上班，员工也已经养成这种行为习惯，骨子里就知道怎么做，已经搭建了一套体系，深入公司的方方面面，想改都很难。
三角关系;替罪羊;子女出生顺序对性格的影响;独子倾向于独处，需要提高处理亲密关系的能力，且要能够打理日常生活琐事。明白自己在家庭的位置和角色，成功分化，换位思考实现情感成熟，求同存异，与他人协商时必须考虑自己的目标和他人的想法。
有几个故事还是挺好的，但是后几篇读来还是不喜欢，不喜欢这种描述方式，浮夸情节安排，过多的主观意识……而且是几篇不相干的剧集，即使主题相同，写出来都觉得情节语言重复
影评评论
输送理念，影响人们的思考，如此沉重的责任。知识分子之称谓，慎点。
这部剧印象中是以前一位老板推荐给看的，但是我没看下去，今天重新拿出来看，发现老板在公司做的一些决策竟然和书里写的很相似，比如核心人员股权激励，提高员工福利待遇，用心研发产品并抓品质，最难得的是作为一家销售型公司，对员工的培训做到行业最高水准，很多公司特别费解的是，为什么这家公司工资和提成激励都不是最好的，员工还能死心塌地的这么高强度的干，一天三会，周末大会，学习产品知识，演练沟通情境，模拟培训等等，我曾也去过行业其他公司，同样的项目，同样的学习，同样的模式，却收获不到同样的项目，一直让外界费解，为何会这样，今天我想说的是，因为价值观的不同造就员工的行为不同，前者是不达目的不罢休的心态，后者是能干且干的心态，打仗一开始也就知道了结果，为何前者能做到呢，因为老板就一直在身体力行，一直在倡导，高管也就会跟着做，自然就会一级一级的执行下去，这样的团队怎么会没有战斗力。而且就算哪天老板不上班，员工也已经养成这种行为习惯，骨子里就知道怎么做，已经搭建了一套体系，深入公司的方方面面，想改都很难。
三角关系;替罪羊;子女出生顺序对性格的影响;独子倾向于独处，需要提高处理亲密关系的能力，且要能够打理日常生活琐事。明白自己在家庭的位置和角色，成功分化，换位思考实现情感成熟，求同存异，与他人协商时必须考虑自己的目标和他人的想法。
有几个故事还是挺好的，但是后几篇读来还是不喜欢，不喜欢这种描述方式，浮夸情节安排，过多的主观意识……而且是几篇不相干的剧集，即使主题相同，写出来都觉得情节语言重复