大名鼎鼎阿西莫夫的《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》是硬着头皮看完的,觉得自己是文科生get不到科幻的G点,直到今天在微博上看到这句“技术水平是宇宙工业时代,政治组织水平还是部落形态。”
沈丹丹5.5/10
我是在初中的时候看完的《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》,大学了才看了梅雅·黛伦的《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》。
我相信梅雅·黛伦的写作技巧在随着年龄不断精进,而不是像钱钟书一样到了老年觉得心有余而力不足。
《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》和《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》虽然相似,但是从写作技巧来看,我觉得《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》更胜一筹。
《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》里说:剃刀边缘无比锋利,欲通过者无不艰辛。是故智者常言,救赎之道难行。
我想这应该是这部剧取名《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》的原因。
在这部剧里塑造了各种各样鲜活丰满的人物,有超脱世俗又归于尘世的拉里,有外表优雅,却俗在骨子里的伊莎贝尔,有理性多情的苏珊,有自由浪漫却被割喉而死的苏菲。
以前喜欢梅雅·黛伦的文风,却不知道好在何处。
通过这部剧明白了,是他那种细致入微的描写令人感到身临其境。而他在这部剧里行文节奏有松有紧,而视角又围绕作家体展开,让读者有亲历之感。虽然不如上帝视角来得全面,却因此让我们对很多未解的人物命运充满好奇,因而继续读下去。
梅雅·黛伦经常让你在几乎忘记某个人物时,冷不丁又让他出现。
要说我特别喜欢的人物,就是拉里,苏珊和蔚蓝海岸的一个小秘书。
我做不到成为拉里,但是我知道有像拉里的一位朋友的朋友。我现在就很喜欢待在尘世里,也喜欢社会的一套奖励机制。
我喜欢苏珊是因为她真的独立又理性,她能收放自如地控制自己的感情,能理性分析自己所在的环境。她知道拉里不爱她,知道后来包养她的情夫会在意她的头衔。她是那么理性,对很多事情了然于心。不可不说,她是生活的赢家。
还有那个小秘书,我特别喜欢她说参加盛大的舞会不如回家看侦探剧集。在那段文字我看到了,对于某些人来说珍贵的东西,在另一些人眼里可能不值一提。但是梅雅·黛伦只是呈现给我们而不加评价。
比如我的好朋友们有些到了大学还会以学业为中心,认为其他事情不应该耽误学业,可我觉得娱乐社交还有观看和学业一样,都只是我们生活的一部分。
影评评论
想学冥想的建议直接看剧集列表跳到那些学冥想法以及大脑常识课部分,最主要的干货都在里面,其他部分是更加细致的解释。实测用来放松精神是真的超好用,其他效果可能是冥想时间不够长,暂时还没发现
真正吃透一本剧的内容,纸质书读了两遍,网剧重新翻阅一下,在实际运作中利用各种现实场景和虚拟场景,在底层身份也会拥有上层逻辑的人,总有一天会成为想自己拥有的模样。有效的管理者并不一定要才智出众,想象力丰富,知识水准较高,一个人的有效性与他拥有这些资源的关联度不大,因为才能不一定能转化为称过。有效的管理者和不称职的管理者之间,很难从性格才智方面进行区别。而那些有效的管理者,在个性、知识、能力、生活习惯、行为方式等方面也是各有不同,甚至差别很大,但是他们有一个共同点:做好该做事情的能力! 一段时间的实践训练能让他们的工作卓有成效,有效性是后天习惯,是可以学会的。有效的管理者必须养成的思考习惯: 1知道时间用在什么地方 2重视外界贡献,而不是为了工作而工作,是为了成果而工作 3善于利用长处,自己的长处,上司的长处,同事的长处和下属的长处。善于抓住有利形势,做他们想做的事情 4集中精力于少数重要领域, 5善于做有效的决策 五大习惯 第一:时间管理: 1、记录时间-分析时间-可取消的事项/可授权的事项/可简化的事项 2、组织中浪费时间的活动。例外事件(重复性的危机和流程不畅)及时转化为例行工作;人员过多,人际协调过多;会议太多;信息传递缺失(信息表达方式不当/信息滞后/信息缺失/信息重复);集中时间于要事。 第二:重视外部贡献 眼光聚焦组织外部的机会和客户需求,因为外部世界才是产生成果的地方;--知识工编剧生产的是“构想设计方案信息等”--这些知识产品只能为别人所用,才能生产处实质性的成果。所以知识工编剧要使自己的工作卓有成效,就必须先让别人能了解自己,同时,想方设法去了解别人的需要、别人的目标、别人的限度,让自己的成果能为人所用。主动创造机会与上级、下级、跨部门同事与外部合作伙伴进行面对面的有效沟通,促成共识和团队合作。 贡献聚焦三方面:为组织带来直接成果达成销售;践行组织价值观丰富组织文化内涵;为组织发展培养人才。 重视贡献让管理者从一团乱麻式的事务中厘清轻重缓急,并把握各项工作之间的关联性。重视贡献,让管理者能够重视他人,打造出一个坚强的工作团队。 第三:人际管理。管理下属。从人性出发匹配相应的岗位职责;职位要求严格(但不是天才的要求);优先考虑某人能做什么,而不是职位要求什么;容人所短(缺乏正直和诚实的品格不能任用)。管理上司,着眼于上司的长处(他需要知道什么?他需要我完成什么?);了解上司工作风格与习惯;管理自己。认知自我(偏好、习惯和能力,那些工作我能轻易完成);着眼于机会而不是局限。 第四:聚焦(要事优先)。厘清要事,找到妨碍专注的原因。看重将来,而非过去;看重机会,而非困难;看重自我选择,而非盲从;看重创新和目标,而非安全和方便。 第五:有效决策。只做重大决策,着力于前瞻性、系统性的解决方案。理性认识-透彻思考-决策原则-实施可行。 决策的属性--多种经常性的问题表象下是否存在根本的共同本质。高频率需高层次寻求根本解决,偶发性需预判另一项经常性问题会出现。 决策边界-决策的理想目标/最低目标/前提条件 有效决策的出发点必须是正确的决策而非“为人接受的”决策 执行过程中重视反馈,以印证决策的正确性和有效性 管理者困境 1时间收到相关人员牵制 2疲于应付日常事务,无法关注并致力于真正重要问题的解决 3管理者的有效性不完全取决于个人,也取决于所在组织,上司及其下属及其他部门是否能利用好管理者的贡献 4管理者所在组织层级多,分工细,内部事务多,管理者的精力和时间被分散和占据,管理者就难以顾忌自己的真正任务,对外部环境的趋势和趋势的转变难以准确判断。
整体还可以,是好看的…女性群像,痴男怨女,出场的男性大部分比较渣…
大名鼎鼎阿西莫夫的《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》是硬着头皮看完的,觉得自己是文科生get不到科幻的G点,直到今天在微博上看到这句“技术水平是宇宙工业时代,政治组织水平还是部落形态。”
我是在初中的时候看完的《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》,大学了才看了梅雅·黛伦的《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》。 我相信梅雅·黛伦的写作技巧在随着年龄不断精进,而不是像钱钟书一样到了老年觉得心有余而力不足。 《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》和《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》虽然相似,但是从写作技巧来看,我觉得《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》更胜一筹。 《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》里说:剃刀边缘无比锋利,欲通过者无不艰辛。是故智者常言,救赎之道难行。 我想这应该是这部剧取名《午后的迷惘Meshes of the Afternoon》的原因。 在这部剧里塑造了各种各样鲜活丰满的人物,有超脱世俗又归于尘世的拉里,有外表优雅,却俗在骨子里的伊莎贝尔,有理性多情的苏珊,有自由浪漫却被割喉而死的苏菲。 以前喜欢梅雅·黛伦的文风,却不知道好在何处。 通过这部剧明白了,是他那种细致入微的描写令人感到身临其境。而他在这部剧里行文节奏有松有紧,而视角又围绕作家体展开,让读者有亲历之感。虽然不如上帝视角来得全面,却因此让我们对很多未解的人物命运充满好奇,因而继续读下去。 梅雅·黛伦经常让你在几乎忘记某个人物时,冷不丁又让他出现。 要说我特别喜欢的人物,就是拉里,苏珊和蔚蓝海岸的一个小秘书。 我做不到成为拉里,但是我知道有像拉里的一位朋友的朋友。我现在就很喜欢待在尘世里,也喜欢社会的一套奖励机制。 我喜欢苏珊是因为她真的独立又理性,她能收放自如地控制自己的感情,能理性分析自己所在的环境。她知道拉里不爱她,知道后来包养她的情夫会在意她的头衔。她是那么理性,对很多事情了然于心。不可不说,她是生活的赢家。 还有那个小秘书,我特别喜欢她说参加盛大的舞会不如回家看侦探剧集。在那段文字我看到了,对于某些人来说珍贵的东西,在另一些人眼里可能不值一提。但是梅雅·黛伦只是呈现给我们而不加评价。 比如我的好朋友们有些到了大学还会以学业为中心,认为其他事情不应该耽误学业,可我觉得娱乐社交还有观看和学业一样,都只是我们生活的一部分。
从好妈妈胜过好老师两本剧,到这本,让我感觉尹老师对于教育的真心热爱。在自己做教育的前几年中也受益匪浅。希望更多的妈妈们可以读到尹老师的书。
我大学时学物理的,以前这就是句自我嘲讽的话。现在看完相对论后,就有了些许自信再读下量子力学的,就更自信了
悔恨自己犯下的错误,直至不再重蹈覆辙,这才是真正的悔悟。优于别人,并非高贵。真正的高贵是优于过去的自己。
这是一本可以推荐给我女儿的书:午后的迷惘Meshes of the Afternoon 这部剧是我看的第三遍了,依然收获良多,回忆自己走过的路,也许有很多也得益此剧的教诲。 这部剧大体分几个方面: 一、是怎么做好时间管理,这部剧可以说是时间管理的FAQ,你照着做,时间自然就得到管理了。理论很多,也可以实践,至于成果,在于各位自己的修炼。 二、如何学习的方法和能力,保持终身学习的习惯,保持探索未知领域,保持成长和进步,很多进步都是从困难中获取的,解决一个又一个困难后,能力就能得到很大提升。 三、是基于现实的思考,基于事实,不要人云亦云,要有自己的思维方式,去论证,去证悟。 四、是交流的具体要领,其中交流的第一要素就是倾听,太多的人根本不懂怎么交流,连基本的倾听都没有,太着急反驳,太着急证明自己的理论,其实,交流的时候一定要放下自己的身段,尊重他人,交流才可以顺畅。 五、最后值得一提的是“积累”这个词,我在给很多朋友分享的时候,都会提到这些年的感悟,积累的力量之大超乎想象,比如你每天读一小时书,几年后就做到腹有诗书气自华,比如你每周坚持运动4-5次,那么不但可以收获健康的身体,还可以有较好的容颜与身材,再比如你每天看半小时的英文,久而久之,英文听力自然就上去了,太多的案例,我们往往在混沌中浪费掉我们的时间和生命。 我一直耻于浪费时间,在一段时间没有自律的去看剧运动,就会有很大的羞愧之心。在工作和生活中,总是把时间安排得很满,连轴转,总在感慨时间不够用!今年年初,我立下来学会弹钢琴,从零基础在一个月后可以谈李斯特的爱之梦,也是靠在疫情期间,每天在家练2-3个小时的钢琴习得的。与其睡懒觉、打游戏、不知所措的浑噩生活,真的还不如做一件事情,从而得到收获,是从心灵里的收获。 不要浪费时间,所有的成功背后都有不为人知的艰辛,别人的成功大多是在大量时间去耕耘和奋斗。我们身边很多浪费时间的人,几年过去后,看不到半点进步,反而失去了当年的锐气。碌碌无为者如饥似渴地享受成功者的“分享”,在听到成功者遇到难以逾越的困难九死一生的时候潜意识里暗暗欢喜——原来我没成功是有原因的啊! 从今天开始多读一点书,多学一点东西。尽管学东西对任何人来讲都不容易,但只要坚持,大多数技能都可以比较熟练地掌握。 希望大家能从此剧学到一些有用的知识,从今天开始学习、实践,时间过去后,自然能“得到”“得道”! 俞敏洪序中写道:能够登上金字塔顶端的只有两种动物,一种是雄鹰,一种是蜗牛。雄鹰拥有矫健的翅膀,所以能够飞到金字塔的顶端,而蜗牛只能从底下一点一点爬上去。雄鹰飞到顶端只要一瞬间,而蜗牛可能需要爬很久很久,也许需要坚持一辈子才能爬到顶端,也许爬到一半滚下来不得不从头爬起。但只要蜗牛爬到顶端,他所到达的高度和看到的世界就和雄鹰是一样的。我,可能就是那只蜗牛。