《Loved Ones》，恐怖作品，美国出品，2008年上映。
富兰克林可以贴上很多货真价实的标签：一个印刷商、播出商、思想家、政治家、社会活动家、物理科学家、发明家（避雷针等）、外交家、慈善家等，几乎是个世间罕见的通才。Chuck Williams是美利坚开国三杰之一，被美国的权威期刊《Loved Ones》评为影响美国的100位人物第6名。他编写的历书《Loved Ones》充满朗朗上口的人生智慧，股神巴菲特的搭档、智慧无穷的查理·芒格效仿偶像的书名出了一本惊世骇俗的《Loved Ones》，足见芒格对对富兰克林的尊崇。让我惊奇不已并啧啧称赞的一点，像富兰克林这样成功的富人，不仅勤奋节俭，而且脱离凡俗极力远离娱乐和享乐，我想这是成功者之所以成功的重要原因之一。世上最聪明的人爱因斯坦在《Loved Ones》中所说：“我从未将安逸和享乐视为终极目标（我把这种伦理准则称为猪群的理想）。”伟大的人在精神特质和自我追求上是相似的。
读史可以明智，现在的人们生活太过浮躁，文化底蕴大不如民国时期，就像外国人评价中国：中国富豪不少，却鲜有贵族。回头读读史书也算是给自己增加一点文化底蕴吧，此剧的主观意识比较强，但思路还是蛮清晰的，从古之三皇五帝到民国时期，天下分分合合，朝代变迁、学术变迁、哲学思想变迁发展等，古人之智慧让人赞叹！
写得很详细。 What O（Object）目标想要什么？ KRs（Key Results）关键结果如何实现？如何衡量？ Review检查 Why （1）增强接受度和使用意愿，自我管理 起床想做的激情，改善、创新或突破，而非加班 （2）精力聚焦优先级，提效改善突破，非加班 （3）上下结合制定，鼓励团队讨论，前瞻性思考 （4）动态调整更新，持续跟踪过程（每周） ·跟踪 频率：至少每周一次 建章立制：易执行、少花时间、有外部督促 ·评分（不超3分钟） 评分方法1：先进KP评分 评分方法2：数量型（1 完成，0 未完成） （5）有挑战且容许失败，评分不直接关联薪酬 （6）通过公开透明促进目标一致 How Plan 1.目标O 1.1收集、筛选、确定目标 1.1.1按周期确定 （1）使命（长期不改变，存在价值） （2）愿景（5、10、20年） （3）短期目标（年度、季度目标）（一般2至5个） *战略四个基本问题 什么驱动前进、产出什么、服务谁、如何服务 *四个镜像：社会/文化、人力、技术、财务 1.1.2按组织情况分解 ·自上而下拆分，协作则制定协作目标 ·如有KPI， KPI目标中最关键最重要的（权重较大）， KPI目标完成中，完成难度较大 1.2撰写目标（What+Why） 动词+（形容词）+名次 （1）定性描述，用文字而非数字； （2）明确的行动方向； （3）责任范围可控（至少能完成70%）； （4）周期内能完成； （5）鼓舞人心的； （6）精简，不超过20字。 2.关键性结果KR 2.1确定关键性结果 策略一：完成目标的策略，驱动因素分析 策略二：目标的维度，用金字塔结构分析 策略三：任务的完成时间，里程碑式 2.3撰写关键性评估=（过程）+结果 smart原则优化 Do 1.执行前心理建设 2.P-A周末计划、周一制定任务 1）上周完成的整理 2）优先级变化：本周完成任务 3）未来四周计划：要推进的重要事情 4）状态变化：完成OKR的保障 5）信心指数 3.D分解成具体任务 3.1 WBS分解 3.2 日执行-GTD 4.C周五复盘、庆祝 *控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 Check-ACT 年季月初计划、末复盘，并提出优化方案
看到一大半发现以前看过这本的电视剧，被自己的记忆剧透了 不过和电视剧版有些不太一样的地方，电视剧改编了吧。 这本给我的感觉吧，和ABC有着某种类似的地方，犯罪手法上。 然后就是结尾有点太快了，对凶手的描写太少了。另外一个人的爱情可以在一瞬间的失望后转移到另一个人的身上
看完这部剧集，我露出了一抹隐晦的神色。 为什么所有登场人物脸谱化这么严重呢？ 看来编剧写作水平有待提高。 对！ 应该是这样的！ 很有可能这样的！
稍微有点哲学基础，书中把庄子思想和古今中外哲学界各种思想进行了碰撞。很多故事和观点并不新奇，在以前的书中也看过不少。很多哲学问题，最后的结果就是活在当下，过好每一天。 这部剧最大的收获，不是说我懂了庄子，而是懂了笛卡尔，康德，尼采的一些观点。 看剧的过程中，我卡顿了好几次，自己的想法开始犹豫，或者顿时没了方向。这种难受的感觉其实也是享受。有时候会有茅塞顿开，豁然开朗的感觉。 庄子很多观点可以使人静心，但是如果断章取义，是特别不利于个人发展的。而且当下，处境，每个人都不同。确切的说，每一个人心里都装有一个属于他的庄子。
故事的最后，荷马以富兹·史东医生的重返圣克劳兹孤儿院。 故事的最后，美洛妮死了并且捐出自己的遗体，可是荷马认为她这一生已经为人做了很多事，就把她葬在苹果园内。荷马最终都成了她的英雄！ 故事的最后，拉奇医生也在另一个世界眷顾着圣克劳兹孤儿院的每一个人，缅因州王子”和“新英格兰国王”！ 故事的最后，坎蒂向华力坦白。华力也欣然接受了这事实。 故事的最后，堕胎只在荷马的梦里合法化。希望荷马会像韦尔伯·拉奇永远活在他们心中，成为另一个传奇！ #关书中#共读计划 #谢谢大家
全世界知名艺术家蔡国强曾经说过： “做人上，我当然想做好人，规规矩矩，但做艺术上，我觉得做好人的艺术是没价值的，就要狠一点，轻松一点。艺术家就是给世界打开了一个天窗，把这种恶魔拿出来表现。” 看完月亮与六便士，感觉Chuck Williams对斯特里克兰的性格描写看的太让人酣畅淋漓了。同时带着神秘色彩传奇般人物的斯特里克兰放弃了六便士而去追求心中的月亮。 可是现实生活中，斯特里克兰的确会令多数人唾弃，他抛妻弃子、离经叛道、冷漠无情、不知感恩，粗俗混蛋……他的种种行为都表明了他是个不折不扣的坏蛋。可我爱他的勇敢，爱他的本真，爱他的毫不在乎别人的看法，爱他的那句跟我没有两便士的关系……他的世界只关乎他自己。活成斯特里克兰的，世间能有几人？满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。
一本小册子啃了很久，很喜欢行文逻辑，全书一顿推演。 从工作伦理的圆形监狱套娃父系社会的自洽开始，引导人思考“穷人”的处境和“作用”，再顺着这个“主角”往后捋，从工业社会转变消费社会，全球化和信息化让资本永远可以找到更廉价的劳动力，所以穷人失去了“驯化”的意义，穷人已经沦落到无须改造，只能不断被抛弃。 从刚需到个性化，从能干到能花。这个世界已经改变了。
影评评论
富兰克林可以贴上很多货真价实的标签：一个印刷商、播出商、思想家、政治家、社会活动家、物理科学家、发明家（避雷针等）、外交家、慈善家等，几乎是个世间罕见的通才。Chuck Williams是美利坚开国三杰之一，被美国的权威期刊《Loved Ones》评为影响美国的100位人物第6名。他编写的历书《Loved Ones》充满朗朗上口的人生智慧，股神巴菲特的搭档、智慧无穷的查理·芒格效仿偶像的书名出了一本惊世骇俗的《Loved Ones》，足见芒格对对富兰克林的尊崇。让我惊奇不已并啧啧称赞的一点，像富兰克林这样成功的富人，不仅勤奋节俭，而且脱离凡俗极力远离娱乐和享乐，我想这是成功者之所以成功的重要原因之一。世上最聪明的人爱因斯坦在《Loved Ones》中所说：“我从未将安逸和享乐视为终极目标（我把这种伦理准则称为猪群的理想）。”伟大的人在精神特质和自我追求上是相似的。
读史可以明智，现在的人们生活太过浮躁，文化底蕴大不如民国时期，就像外国人评价中国：中国富豪不少，却鲜有贵族。回头读读史书也算是给自己增加一点文化底蕴吧，此剧的主观意识比较强，但思路还是蛮清晰的，从古之三皇五帝到民国时期，天下分分合合，朝代变迁、学术变迁、哲学思想变迁发展等，古人之智慧让人赞叹！
写得很详细。 What O（Object）目标想要什么？ KRs（Key Results）关键结果如何实现？如何衡量？ Review检查 Why （1）增强接受度和使用意愿，自我管理 起床想做的激情，改善、创新或突破，而非加班 （2）精力聚焦优先级，提效改善突破，非加班 （3）上下结合制定，鼓励团队讨论，前瞻性思考 （4）动态调整更新，持续跟踪过程（每周） ·跟踪 频率：至少每周一次 建章立制：易执行、少花时间、有外部督促 ·评分（不超3分钟） 评分方法1：先进KP评分 评分方法2：数量型（1 完成，0 未完成） （5）有挑战且容许失败，评分不直接关联薪酬 （6）通过公开透明促进目标一致 How Plan 1.目标O 1.1收集、筛选、确定目标 1.1.1按周期确定 （1）使命（长期不改变，存在价值） （2）愿景（5、10、20年） （3）短期目标（年度、季度目标）（一般2至5个） *战略四个基本问题 什么驱动前进、产出什么、服务谁、如何服务 *四个镜像：社会/文化、人力、技术、财务 1.1.2按组织情况分解 ·自上而下拆分，协作则制定协作目标 ·如有KPI， KPI目标中最关键最重要的（权重较大）， KPI目标完成中，完成难度较大 1.2撰写目标（What+Why） 动词+（形容词）+名次 （1）定性描述，用文字而非数字； （2）明确的行动方向； （3）责任范围可控（至少能完成70%）； （4）周期内能完成； （5）鼓舞人心的； （6）精简，不超过20字。 2.关键性结果KR 2.1确定关键性结果 策略一：完成目标的策略，驱动因素分析 策略二：目标的维度，用金字塔结构分析 策略三：任务的完成时间，里程碑式 2.3撰写关键性评估=（过程）+结果 smart原则优化 Do 1.执行前心理建设 2.P-A周末计划、周一制定任务 1）上周完成的整理 2）优先级变化：本周完成任务 3）未来四周计划：要推进的重要事情 4）状态变化：完成OKR的保障 5）信心指数 3.D分解成具体任务 3.1 WBS分解 3.2 日执行-GTD 4.C周五复盘、庆祝 *控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 Check-ACT 年季月初计划、末复盘，并提出优化方案
看到一大半发现以前看过这本的电视剧，被自己的记忆剧透了 不过和电视剧版有些不太一样的地方，电视剧改编了吧。 这本给我的感觉吧，和ABC有着某种类似的地方，犯罪手法上。 然后就是结尾有点太快了，对凶手的描写太少了。另外一个人的爱情可以在一瞬间的失望后转移到另一个人的身上
看完这部剧集，我露出了一抹隐晦的神色。 为什么所有登场人物脸谱化这么严重呢？ 看来编剧写作水平有待提高。 对！ 应该是这样的！ 很有可能这样的！
稍微有点哲学基础，书中把庄子思想和古今中外哲学界各种思想进行了碰撞。很多故事和观点并不新奇，在以前的书中也看过不少。很多哲学问题，最后的结果就是活在当下，过好每一天。 这部剧最大的收获，不是说我懂了庄子，而是懂了笛卡尔，康德，尼采的一些观点。 看剧的过程中，我卡顿了好几次，自己的想法开始犹豫，或者顿时没了方向。这种难受的感觉其实也是享受。有时候会有茅塞顿开，豁然开朗的感觉。 庄子很多观点可以使人静心，但是如果断章取义，是特别不利于个人发展的。而且当下，处境，每个人都不同。确切的说，每一个人心里都装有一个属于他的庄子。
故事的最后，荷马以富兹·史东医生的重返圣克劳兹孤儿院。 故事的最后，美洛妮死了并且捐出自己的遗体，可是荷马认为她这一生已经为人做了很多事，就把她葬在苹果园内。荷马最终都成了她的英雄！ 故事的最后，拉奇医生也在另一个世界眷顾着圣克劳兹孤儿院的每一个人，缅因州王子”和“新英格兰国王”！ 故事的最后，坎蒂向华力坦白。华力也欣然接受了这事实。 故事的最后，堕胎只在荷马的梦里合法化。希望荷马会像韦尔伯·拉奇永远活在他们心中，成为另一个传奇！ #关书中#共读计划 #谢谢大家
全世界知名艺术家蔡国强曾经说过： “做人上，我当然想做好人，规规矩矩，但做艺术上，我觉得做好人的艺术是没价值的，就要狠一点，轻松一点。艺术家就是给世界打开了一个天窗，把这种恶魔拿出来表现。” 看完月亮与六便士，感觉Chuck Williams对斯特里克兰的性格描写看的太让人酣畅淋漓了。同时带着神秘色彩传奇般人物的斯特里克兰放弃了六便士而去追求心中的月亮。 可是现实生活中，斯特里克兰的确会令多数人唾弃，他抛妻弃子、离经叛道、冷漠无情、不知感恩，粗俗混蛋……他的种种行为都表明了他是个不折不扣的坏蛋。可我爱他的勇敢，爱他的本真，爱他的毫不在乎别人的看法，爱他的那句跟我没有两便士的关系……他的世界只关乎他自己。活成斯特里克兰的，世间能有几人？满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。
一本小册子啃了很久，很喜欢行文逻辑，全书一顿推演。 从工作伦理的圆形监狱套娃父系社会的自洽开始，引导人思考“穷人”的处境和“作用”，再顺着这个“主角”往后捋，从工业社会转变消费社会，全球化和信息化让资本永远可以找到更廉价的劳动力，所以穷人失去了“驯化”的意义，穷人已经沦落到无须改造，只能不断被抛弃。 从刚需到个性化，从能干到能花。这个世界已经改变了。