《Agapi mas, I》，经典作品，希腊出品，1968年上映。
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 Christos Doxaras，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Agapi mas, I》和《Agapi mas, I》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Christos Doxaras写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接
实践论 做事情 矛盾论 看问题 没想到，我学校里面最烦的学科其实是最厉害的内功心法。只是原来境界不够，不能读懂。现在也没到用上用好的境界。共勉！
编剧通过一对夫妻的一生，介绍了非常多潜意识方面的研究、表达了非常多对生活意义的思考。现在大家都在强调思维、分析，普罗大众（比如我）对一级认知的了解确实不够，这本轻松的科普型“剧集”算是一个入门吧。印象最深的还是老年时，主角对人生的思考。
书也许很好。但外国音译名的观看障碍让我停在第50页就无法继续了。
所有最初的单纯又美好的愿望，一旦实现，就会失去当初的纯真，就像未曾吃饱前，只有一个愿望就是填饱肚子，而吃饱以后就会产生无数问题，这些问题存在于生活，矛盾，安逸中。 人是喜欢自视甚高的，把自己区别于其他人，区别的人聚在一起，就有了阶级，而士农工商，在几千年来又发生了什么变化，历史的车轮在岁月的长河中驶出两道车痕，以今日为起点，一条通往过去，一条通往将来，可是留下印迹的车轮本身只是周而复始的行进，千年前的百姓只为丰衣足食与今天的人“明天吃什么，”又有什么区别。 虫鱼鸟兽存活在世也要吃东西，我们与它们又有什么区别？而所谓的高级动物，不也是动物，何况高级这一词汇除了人以外又期望谁能听懂呢？#好剧推荐#
说实话，刚开始看还不错，看到回来越来越不想看了。有点无聊没有比较精彩的地方。 不怎么推荐。
嗯嗯，承认了不是每个父母都爱孩子。道德绑架自己，接纳自己负面情绪。
是曾经发表过的散文七拼八凑出来的一本剧，本剧内都有很多的重复内容，看过编剧经典作品的这本可以不看。
最近看了一下逻辑学方面的书，从通俗易懂方面看，这本是最好的，没有之一，当然，这只局限于我的观看范围之内。学了点逻辑学皮毛，得尽量严密一点。 不介绍书的内容，仅仅是前言就充分抓住了人心。 它讲了这样一个故事，一个叫亨利的人，为他的高档雪茄买了保险，保单中约定，一旦雪茄因为任何意外——尤其是火灾——而损坏，保险公司须支付15000美元赔偿金。 他抽完所有的烟后，起诉保险公司，理由是他的雪茄经历了一系列的小型火灾。法院根据合同约定，判他依法胜诉！ 不合情理，但逻辑木问题！简直是疯了！这就是逻辑的力量。 然而，事情并没有结束。在他领到支票还没有兑现的时候，被警察拘捕，理由是保险公司投诉他故意纵火，证据确凿，被判24个月，罚款24000美元。聪明反被聪明误，成也逻辑败也逻辑。 有意思吗，欢迎来到逻辑世界。如果你听明白了，那是我没有讲清楚。
道家的成功叫返璞归真。它把那些苛罚自己、雕琢自己的东西都看得极为凶残，它以保存自己的纯真天性为追求目标。
影评评论
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 Christos Doxaras，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Agapi mas, I》和《Agapi mas, I》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Christos Doxaras写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接
实践论 做事情 矛盾论 看问题 没想到，我学校里面最烦的学科其实是最厉害的内功心法。只是原来境界不够，不能读懂。现在也没到用上用好的境界。共勉！
编剧通过一对夫妻的一生，介绍了非常多潜意识方面的研究、表达了非常多对生活意义的思考。现在大家都在强调思维、分析，普罗大众（比如我）对一级认知的了解确实不够，这本轻松的科普型“剧集”算是一个入门吧。印象最深的还是老年时，主角对人生的思考。
书也许很好。但外国音译名的观看障碍让我停在第50页就无法继续了。
所有最初的单纯又美好的愿望，一旦实现，就会失去当初的纯真，就像未曾吃饱前，只有一个愿望就是填饱肚子，而吃饱以后就会产生无数问题，这些问题存在于生活，矛盾，安逸中。 人是喜欢自视甚高的，把自己区别于其他人，区别的人聚在一起，就有了阶级，而士农工商，在几千年来又发生了什么变化，历史的车轮在岁月的长河中驶出两道车痕，以今日为起点，一条通往过去，一条通往将来，可是留下印迹的车轮本身只是周而复始的行进，千年前的百姓只为丰衣足食与今天的人“明天吃什么，”又有什么区别。 虫鱼鸟兽存活在世也要吃东西，我们与它们又有什么区别？而所谓的高级动物，不也是动物，何况高级这一词汇除了人以外又期望谁能听懂呢？#好剧推荐#
说实话，刚开始看还不错，看到回来越来越不想看了。有点无聊没有比较精彩的地方。 不怎么推荐。
嗯嗯，承认了不是每个父母都爱孩子。道德绑架自己，接纳自己负面情绪。
是曾经发表过的散文七拼八凑出来的一本剧，本剧内都有很多的重复内容，看过编剧经典作品的这本可以不看。
最近看了一下逻辑学方面的书，从通俗易懂方面看，这本是最好的，没有之一，当然，这只局限于我的观看范围之内。学了点逻辑学皮毛，得尽量严密一点。 不介绍书的内容，仅仅是前言就充分抓住了人心。 它讲了这样一个故事，一个叫亨利的人，为他的高档雪茄买了保险，保单中约定，一旦雪茄因为任何意外——尤其是火灾——而损坏，保险公司须支付15000美元赔偿金。 他抽完所有的烟后，起诉保险公司，理由是他的雪茄经历了一系列的小型火灾。法院根据合同约定，判他依法胜诉！ 不合情理，但逻辑木问题！简直是疯了！这就是逻辑的力量。 然而，事情并没有结束。在他领到支票还没有兑现的时候，被警察拘捕，理由是保险公司投诉他故意纵火，证据确凿，被判24个月，罚款24000美元。聪明反被聪明误，成也逻辑败也逻辑。 有意思吗，欢迎来到逻辑世界。如果你听明白了，那是我没有讲清楚。
道家的成功叫返璞归真。它把那些苛罚自己、雕琢自己的东西都看得极为凶残，它以保存自己的纯真天性为追求目标。