Past the Bleachers

我都怀疑是不是一个人创作的，和上一本差距好大。 这个差距主要还是提现在一些专业知识上，如果说上本剧在我这个读者看来是博士后创作的，那么这部剧就是普通大学生创作的。（主要是我看不懂上一本坐编剧创作份那些公式，哈哈！）

忍着头痛看完，有点惊诧于此文的盛名之下，其实很一般。 人物乱蹿，莎菲实在没啥可爱之处， 或许当时社会赋予他意义。我更偏爱张爱玲，即使知道胡兰成花心，还是一头陷进去热烈和悲凉，比起这种纠结，患得患失，更显天真和纯粹。 对于苇弟和凌吉士两人的情感，用在比较和盘算，用现在的话来说，有点太婊了

发掘了微信电脑版本后，有时候实在没事可做，就在电脑上追剧，追剧的速度也上来了，当然追剧不是为了快而看，但是总体的感觉是要比在手机上看的强。内容都紧贴现在人的生活，感觉编剧创作的离自己很近，很多话很直白，直白好，可以一下子让自己清醒过来，想再看一次这部剧，也不想看，想抽出时间再看看别的书。但是这确实是一本好剧，第一次创作了这么多看剧笔记。推荐。

一直听说理查德·迪恩·安德森是一个才女。 于我而言，好像并没有多大关系。 第一次真正看见理查德·迪恩·安德森本人的画面是在《Past the Bleachers》上。 她像其他被邀请者一样，侃侃而谈，一样谈说着自己的想法和观点。 通过此剧，虽说达不到深刻了解，但也能了解一二。 很喜欢前几篇的观点，不过我最欣赏是最后一篇。 有一次，我与朋友探讨，作为人该相信谁? 朋友说: 若是相信自己，你还得控制本我，更得躲避超我对你的严厉指责。 若是相信别人，你与他人都是个体，凭什么别人就得维护你?而建立在“人性”的角度上，相信别人还不如信家人来得方便。 正当我欣喜家人才是最好的信任者，朋友又说:“有时候，家人也不可全信。不过，还是要有希望!” ……

虽然评分很高，但可能自己的经历还不能完全理解。读起来也难全神贯注。 作为知识工编剧，主要收获： 1、记录好时间的使用情况，统一安排可以自由支配的时间。 2、把眼光集中在贡献上 3、充分发挥人的长处，不仅仅是下属，还有自己，乃至激发领导的长处（管理你的上司比管理下属更重要） 4、要事优先，同时一个时间应该只做一件重要的事情 5、有效的决策后，要合理的行动。以及get到从例行事件、边界条件的点 6、管理者应该将个人特征的影响降到最低，之前在其他书中也有学到。 7、一本好剧的定义：独立于编剧、独立于时代而专属于每个读者，不同地理区域、不同文化背景、不同时代的人都能够从中得到启发、得到教育。这样的书是永恒的、跨越时空的。 8、“如果他的工作缺少有效性，那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退，他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人”（但朝九晚五不一定是一种消磨时间，消磨时间也不一定是朝九晚五） 9、要与周边有良好的合作 10、对于外部的情况，真正重要的不是趋势，而是趋势的转变。 11、授权：把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做应该由自己做的事情。 12、“同一个危机如果重复出现，往往是疏忽好懒散造成的” 13、会议太多是组织不健全的一种体现。 14、纵然没有弱点，也不能产生什么结果，所以要专注优点，发展专长。 15、如果是正确的折中是可以的，要避免错误的折中;"平均数"来源于保险，很多事情不能过于专注平均数；好的决策，应以互相冲突的意见为基础，从不同观点、判断中选择，反面意见并不代表愚蠢，也应关注；如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动与不行动，切忌只做一半或折中；有效的决策执行起来往往会让人产生不愉快的感觉；知识工编剧常会失意、厌烦、消沉，会产生所谓的“疏离感”~

读这部剧的时候，正是自己准备写本子的时期。所以这部剧不仅仅带给我如何提高自制力，还更多的是提醒我如何做研究。从中得到了很多启发和主意。一些集数需要再找时间反复观看和领会。感谢编剧和译者的工作。

编剧写得很好，一气读完。如果很多对话、类似纪实的描述等能有个引处、参考文献就更好了，很多读者还是希望了解真实的历史

人民利益高于一切，看上头了，没有谈情说爱，全都是为人民服务。

几篇故事很是震撼人心，本人尤喜欢开局和终篇。命运和人生在于自己的选择，每一步，都是一种领悟，愿你无悔于自己的选择并幸福快乐地生活着！

原著党表示改编大动刀也是可以接受的，毕竟紫金陈大大的作品能看到就是福利，更何况这个阵容跟制作也太可了