《Brüder》，喜剧作品，奥地利出品，2002年上映。
“可见对于同一件事，因角度不同，看法天差地别的情况在这世上比比皆是。” 第二遍看这本推理剧集了，第一次看的时候是在高中，当时一直看到凌晨两三点也停不下来，每从一个角度去看整件事情，我的认知都会被刷新，爱美的死是有多因素导致的，而杀死她的修哉和直都有自己的家庭教育问题，让人又觉得可恨又觉得可怜，而结局也很漂亮，巨大的转折，就算他们情有可原又怎么样，我还是觉得森口的报复并没有什么不对之错，情节紧凑，结局很棒，真的太好看了这部剧！❤️
想法产生感觉，感觉产生行动，行动产生结果。确实如此，本剧以一条条致富法则总结，穿插一些真实信件，从思想上到行动上指导我们去成为有钱人！
M1R3 婚姻，不是生育的原因，而是结果。爱，可能只是一种社会制度。
编剧台词清越灵致，于平常的生活里，去对镜自己的内心，都说有些书里都藏有一颗颗伟大的灵魂，读此剧有此感。
有时天才和疯子只是一步之遥，精神病人之所以被判为患有精神疾病，只不过是他们的世界观与主流的世界观不一样。“有一天你认为我疯了，其实是你疯了。”
满天星星，满屋月亮，人生何如，生活为何如此悲凉。但是即使底色悲凉，有些回忆也依旧可以给人慰藉。
不要跟风，不要人云亦云。 这书就是一本酸臭矫情的语录 伤春悲秋的东西
居然拍成剧了，并不是很看好。首先电视一定会改原著，否则过不了审，其次大概也没有一个女演员可以演出女主又狠毒又善良的性情。山月不知心里事，水风空落眼前花，标题取自温庭筠的词，表达的应该是一种往事不可追的无奈和悲凉吧。
编剧是心理分析和矛盾斗争来创作，是比较有意思的尝试，对一部分人来说评论可能太多，但这就是一本评论。我有一个想法，如果有人用公司组织理论或皇帝心理学来创作历史也会比较有意思。 其实中国历史一直在轮回，很多人也就认可这种轮回。主要还是国家视野和野心一直在东亚转悠，没有外在刺激因素。我们虽然经常做到极致，但没有更大的国家追求，很快又迷失在自我懈怠中。这是封建组织这种形式必然要遇到的困境。 其实我一直很感兴趣，组织初创，组织的活力四射，人才鼎盛。组织末期，组织糜烂，人心背离。是组织形式没有变化，是组织视野和战略没有调整，还是人属于安逸，亦或者是这几个因素相互作用？公司组织也面临着相同的问题，有基业长青的公司，但很少，几乎没有创始人一直传承的企业。是什么在引领组织不断前进，并自我革新？我们都想让组织永远保持活力，那么企业的追求应该是满足客户，但掌舵人会懈怠，会误判。企业很可能被新组织所替代。王朝也是这样的。我们要避免的是其中的残暴和交替的破坏性。这是组织的生长。 人在里面起什么作用呢？一个是要能依靠组织，服务组织，能看到组织的战略定位。当组织腐烂时能清醒，能目光长远，能跟进先进的组织形态。这里没有愚忠，只有对绩效的最佳追求。
外国人眼中的中国，我出生之前的三峡。不论经济发展多么迅速，中国人骨子里的东西还是没有变化。让我想到这次的火神山，为了大局太多人牺牲了自己的利益，更何况是安土重迁的中国人。
影评评论
“可见对于同一件事，因角度不同，看法天差地别的情况在这世上比比皆是。” 第二遍看这本推理剧集了，第一次看的时候是在高中，当时一直看到凌晨两三点也停不下来，每从一个角度去看整件事情，我的认知都会被刷新，爱美的死是有多因素导致的，而杀死她的修哉和直都有自己的家庭教育问题，让人又觉得可恨又觉得可怜，而结局也很漂亮，巨大的转折，就算他们情有可原又怎么样，我还是觉得森口的报复并没有什么不对之错，情节紧凑，结局很棒，真的太好看了这部剧！❤️
想法产生感觉，感觉产生行动，行动产生结果。确实如此，本剧以一条条致富法则总结，穿插一些真实信件，从思想上到行动上指导我们去成为有钱人！
M1R3 婚姻，不是生育的原因，而是结果。爱，可能只是一种社会制度。
编剧台词清越灵致，于平常的生活里，去对镜自己的内心，都说有些书里都藏有一颗颗伟大的灵魂，读此剧有此感。
有时天才和疯子只是一步之遥，精神病人之所以被判为患有精神疾病，只不过是他们的世界观与主流的世界观不一样。“有一天你认为我疯了，其实是你疯了。”
满天星星，满屋月亮，人生何如，生活为何如此悲凉。但是即使底色悲凉，有些回忆也依旧可以给人慰藉。
不要跟风，不要人云亦云。 这书就是一本酸臭矫情的语录 伤春悲秋的东西
居然拍成剧了，并不是很看好。首先电视一定会改原著，否则过不了审，其次大概也没有一个女演员可以演出女主又狠毒又善良的性情。山月不知心里事，水风空落眼前花，标题取自温庭筠的词，表达的应该是一种往事不可追的无奈和悲凉吧。
编剧是心理分析和矛盾斗争来创作，是比较有意思的尝试，对一部分人来说评论可能太多，但这就是一本评论。我有一个想法，如果有人用公司组织理论或皇帝心理学来创作历史也会比较有意思。 其实中国历史一直在轮回，很多人也就认可这种轮回。主要还是国家视野和野心一直在东亚转悠，没有外在刺激因素。我们虽然经常做到极致，但没有更大的国家追求，很快又迷失在自我懈怠中。这是封建组织这种形式必然要遇到的困境。 其实我一直很感兴趣，组织初创，组织的活力四射，人才鼎盛。组织末期，组织糜烂，人心背离。是组织形式没有变化，是组织视野和战略没有调整，还是人属于安逸，亦或者是这几个因素相互作用？公司组织也面临着相同的问题，有基业长青的公司，但很少，几乎没有创始人一直传承的企业。是什么在引领组织不断前进，并自我革新？我们都想让组织永远保持活力，那么企业的追求应该是满足客户，但掌舵人会懈怠，会误判。企业很可能被新组织所替代。王朝也是这样的。我们要避免的是其中的残暴和交替的破坏性。这是组织的生长。 人在里面起什么作用呢？一个是要能依靠组织，服务组织，能看到组织的战略定位。当组织腐烂时能清醒，能目光长远，能跟进先进的组织形态。这里没有愚忠，只有对绩效的最佳追求。
外国人眼中的中国，我出生之前的三峡。不论经济发展多么迅速，中国人骨子里的东西还是没有变化。让我想到这次的火神山，为了大局太多人牺牲了自己的利益，更何况是安土重迁的中国人。